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科技服务

管理咨询

来源: 广东省重大科技成果转化数据库发布时间:2016.05.07

中心以独创的“十维度”管理模型为基础,找出企业经营管理方面的瓶颈问题,采取顾问驻厂与辅导式培训咨询方式,以战略为引领,以运营为核心,以人才为支撑为企业提供战略、人力资源、生产管理整体解决方案。

服务内容

ü 咨询服务:企业战略、企业文化、组织设计、流程优化、IT与信息化、生产管理、人力资源、财务管理、营销与品牌管理、供应链管理

ü 辅导式培训:课堂授课、教练辅导、标杆学习

咨询团队

台湾、香港、省内外知名管理实战专家

服务流程

(1)访谈与诊断

ü 与高阶经营者访谈确认需求方向

ü 厘清经营理念与经营策略

ü 了解高阶主管认知目标与问题

ü 解说推动项目程序与内容

ü 成立推动委员会与推动小组

ü 进行企业把脉

(2)企业文化与策略共识建立

ü 厘清问题并研拟对策(高阶主管)

ü 规划策略共识营课程

ü 举办策略共识营

(3)企业发展持续强化

ü 管理升级项目成立与目标展开

ü 管理升级项目小组成立与持续推动

ü 管理升级项目推动与评估(PDCA)

ü 项目共识营举办与成果发表交流

ü 人才培育、系统建立与组织发展

   联系电话:020-87684561